Nieco ponad rok temu – z dniem 23 września 2025 r. – Andrzej Żylis objął stanowisko Głównego Geodety Kraju. Z tego powodu zdecydowaliśmy się przeprowadzić ankietę, w której można było ocenić pierwsze dwanaście miesięcy jego działalności oraz wskazać największe dotychczasowe sukcesy i porażki.
W dniach 23–29 września na Geoforum.pl ankietę wypełniło ponad 220 osób.
Bardzo dobrze pierwszy rok działalności Andrzeja Żylisa w roli GGK oceniło 22% uczestników ankiety, a dobrze – 16%. Przeciwnego zdania było 31% głosujących – 15% oceniło jego działalność bardzo źle, a 16% źle. Jednocześnie najwięcej ankietowanych zaznaczyło odpowiedź „ani dobrze, ani źle”.
To samo pytanie dotyczące oceny działalności na stanowisku GGK zadaliśmy naszym czytelnikom w 2025 r. po odejściu Alicji Kulki. Wówczas, przy 350 wypełnionych ankietach, rozkład odpowiedzi wyglądał następująco: „bardzo dobrze” – 16%, „dobrze” – 8%, „bardzo źle” – 38%, „źle” – 23%, „ani dobrze, ani źle” – 15%.
Ankietę przeprowadziliśmy także w 2022 r. po odwołaniu ze stanowiska GGK Waldemara Izdebskiego. Wzięło w niej udział 860 osób, spośród których odpowiedź „bardzo dobrze” wskazało 35%, „dobrze” – 32%, „bardzo źle” – 9%, „źle” – 12%, a „ani dobrze, ani źle” – 12%.
Analiza odpowiedzi na pytania otwarte pokazuje, że te same działania Andrzeja Żylisa przez jednych zostały uznane za sukces, a przez innych – za porażkę. Dotyczy to przede wszystkim prac nad samorządem zawodowym geodetów, zmian w Prawie geodezyjnym i kartograficznym oraz podejścia do problemu wykonywania prac geodezyjnych przez pracowników administracji.
Część ankietowanych pozytywnie oceniała już samo podjęcie tych tematów – m.in. powołanie zespołu ds. samorządu zawodowego czy rozpoczęcie prac nad zmianami przepisów. Inni zwrócili uwagę, że działania te trwają zbyt długo i dotychczas nie przyniosły oczekiwanych rezultatów.
Podobnie oceniono działania dotyczące tzw. „pieczątkowców” oraz dodatkowej działalności zarobkowej pracowników administracji. Część ankietowanych doceniła próbę ograniczenia potencjalnych konfliktów, inni skrytykowali sposób prowadzenia tych działań, wskazując na wzrost napięć pomiędzy wykonawcami a administracją.
Rozbieżne były także oceny aktywności publicznej GGK. Spotkania z przedstawicielami różnych środowisk, możliwość zadawania pytań oraz obecność Andrzeja Żylisa na konferencjach i w mediach zostały przez część ankietowanych ocenione jako przejaw większej otwartości oraz promowania geodezji przed szerszym gronem. Inni uznali dużą aktywność publiczną za nadmierną i podkreślili, że nie przekłada się ona na faktyczne zmiany.
Poniżej prezentujemy najczęściej wskazywane sukcesy i porażki Andrzeja Żylisa.
Sukcesy:
• Powołanie zespołu ds. samorządu zawodowego.
• Lepsza komunikacja ze środowiskiem geodezyjnym, aktywność publiczna.
• Otwartość na problemy środowiska geodezyjnego i próba zrozumienia, z czym borykają się wykonawcy i urzędnicy.
• Zaangażowanie w promocję geodezji poza środowiskiem geodezyjnym.
• Briefingi i możliwość zadawania pytań podczas nich.
• Współpraca ze wszystkimi organizacjami geodezyjnymi i jawność działania.
• Realne działania w zakresie dorabiania przez urzędników oraz zainicjowanie zmian w prawie.
• Podjęcie próby zapanowania nad chaosem w przepisach geodezyjnych.
• Podjęcie prac nad ujednoliceniem wymiany danych GML dla EGiB, BDOT500 i GESUT.
• Nic nie popsuł.
Porażki:
• Brak zmian w przepisach, które uprościłyby procedury i rozwiązały problemy codziennej pracy geodetów.
• Doprowadzenie do napięć w środowisku poprzez działania w temacie dorabiania urzędników.
• Poświecenie zbyt wiele czasu na wyjazdy i wystąpienia na różnego rodzaju wydarzeniach.
• Brak konkretów ws. stworzenia ustawy o samorządzie zawodowym geodetów.
• Brak jednego mocnego stanowiska w sprawie UD60.
• Sposób finansowania służby geodezyjnej – katalog czynności, nadmierna sprawozdawczość i biurokracja.
• Zablokowanie informatyzacji geodezji, brak postępu w poprawie jakości danych EGiB.
• Złe wdrożenie zmian związanych z uwolnieniem RCN i niewykorzystanie szansy na wypromowanie geodezji.
• PRGiK z udziałem osób zamieszanych w zmowę przetargową i z zakazem wstępu prasy.
• Brak realnych działań.
