Uczestnicy spotkania zwracali uwagę na liczne problemy związane z praktycznym stosowaniem nowych zasad oraz na brak uwzględnienia specyfiki pracy dużych miast i miast na prawach powiatu. W trakcie rozmowy podkreślano, że katalog czynności nie obejmuje wielu istotnych zadań realizowanych przez ośrodki geodezyjne, takich jak obsługa usług sieciowych, dodatkowe prace związane z digitalizacją i aktualizacją baz danych czy czynności organizacyjne i nadzorcze. Wskazywano również, że przyjęte współczynniki czasochłonności wielu czynności są nierealne i nie odzwierciedlają rzeczywistego nakładu pracy.
Podkreślano, że obecny model finansowania nadal nie pokrywa rzeczywistych kosztów funkcjonowania geodezji. Zwracano również uwagę na wysokie koszty utrzymania wykwalifikowanej kadry, konieczność realizacji dodatkowych zadań wynikających z potrzeb miast oraz różnice organizacyjne pomiędzy powiatami ziemskimi a dużymi ośrodkami miejskimi.
W dyskusji pojawił się także temat ograniczonego wpływu środowiska geodezyjnego na tworzenie katalogu oraz niewystarczającej roli Głównego Geodety Kraju w procesie uzgadniania zmian. Uczestnicy wskazywali, że mimo określania obecnych rozwiązań jako pilotażu, system funkcjonuje już w praktyce jako realny mechanizm kwartalnych rozliczeń finansowych.
Na zakończenie spotkania uzgodniono potrzebę przygotowania stanowiska w tej sprawie.
